yassan | 個人と組織に、より良い学びを

About Me

安西剛（Tsuyoshi Yasunishi）

組織と個人の学びを支援する、ソフトウェアエンジニア、エンジニアリングマネージャー、コーチです。

プログラマとしてキャリアとスタート。技術だけでなく開発プロセスや組織にも多くの課題があると気づき、アジャイルの考え方をベースに組織改革に携わりました。

その後ベンチャーで人事部長やVPoEとして開発組織課題に向き合った結果、開発プロセスや組織に加え個人の学びを深める必要性を感じ、コーチングや学びの原則を突き詰め、学びのプロダクトを開発しながら、マネージャーやエンジニア育成を行っています。

現在
- 株式会社Satie 代表取締役
- 株式会社asken VP of Engineering
- 株式会社Levii プロダクトマネージャー
- 株式会社チームボックス
株式会社チームボックス
- プロダクトマネージャー、ソフトウェアエンジニア
- グローストレーナー（コーチ）
株式会社クラウドワークス
- VP of Engineering
ビッグローブ株式会社
- アジャイルな開発組織改革
- ドメイン駆動設計導入
株式会社NEC情報システムズ

ポテンシャルはあるのになかなか成長できない人、組織の枠組みを変えても個人が適応できず、アウトプットや組織が変わらないことはありませんか？

これは、組織の変化に個人が適応できないということが原因の一つです。そこで、学びの原則のインプットやコーチングにより、個人の適応を支援します。基本的な考え方は、その人に寄り添い、元々持っている力を自発的に引き出します。無理やり変化させるようなことは行ないません。

組織の最小構成要素は個人。組織やチームをより良くするには、個人の支援が近道です。基本的な考え方は、この記事やこちらの資料をご覧ください。

組織の方向性や戦略を明確にし、チームのあり方やプロセスを変えることも、事業やプロダクトをより良くするために大切です。

これまでのアジャイルな組織改革やVPoEの経験を通して、開発組織への支援も行ないます。全体戦略の支援に加え、チームへのワークショップや研修、個人への支援を通じて、現場にも寄り添います。

エンジニアリングマネージャー育成支援

育成が難しいマネージャーの育成を、豊富な専門のノウハウを使い支援します。数人から数十人まで支援します。すべてリモートで対応可能です。
コーチング（1on1）

学びや成長のためには、気付きや目標設定が大切です。そのために、エンジニアやマネージャーへコーチングを行ないます。すべてリモートで対応可能です。
アジャイルな開発組織づくり

アジャイルコーチ、VPoE、人事部長、エンジニアリングマネージャーの経験を活かし、組織の方向性、ロードマップ、育成、人事制度などの組織づくりを支援します。
講演・トレーニング

コーチング、1on1、マネジメン、チームビルディング、成長や学び方など、課題に合わせたトレーニングを提供します。